Mit dem Ausbildungsmodul „Betriebswirtschaft Essentials – Controlling-Wissen, Kennzahlencheck & More“ schärft die Expert Akademie das Zahlenverständnis und sorgt damit für mehr Sicherheit im Umgang mit betriebswirtschaftlichen Kennzahlen.
„Zwei mal Drei macht Vier, widdewiddewitt und Drei macht Neune Ich mach mir die Welt, widdewiddewie sie mir gefällt…“. Pippi Langstrumpf hat es ja bedeutend einfacher als die Expert-Mitglieder bzw. Unternehmer, die sich die Welt im Regelfall nicht so herrichten können, wie sie ihnen gefällt.
Sie stehen stattdessen vor der Herausforderung, ihre Unternehmen nicht nur strategisch zu führen, sondern auch das umfangreiche Zahlenwerk dahinter zu verstehen und richtig zu interpretieren. Aus diesem Grund bietet die Expert-Unternehmerakademie daher auch ein innovatives und praxisnahes Weiterbildungskonzept, welches sich flexibel an die Bedürfnisse und Anforderungen der Expert-Mitglieder anpasst und so den tagtäglichen Anforderungen bestmöglich gerecht wird.
Der Schlüssel zum Unternehmenserfolg
Nach den Lehrlingen im ersten Lehrjahr starteten vergangene Woche also auch die Unternehmer ins Weiterbildungsjahr 2025. Sie trafen sich nämlich zu einem zweitägigen Seminar, in dem es in erster Linie darum ging, allen Teilnehmern Routinen und Vertrauen im Umgang mit den entscheidenden Zahlen zu vermitteln.
Dazu wurden sie im Rahmen der Weiterbildung mit den jenen betriebswirtschaftlichen Instrumenten vertraut gemacht, die notwendig sind, um richtige Entscheidungen für die Zukunft des Unternehmens treffen zu können. Ein besonderes Augenmerk lag dabei auf der Vermittlung des Verständnisses für zentrale Kennzahlen wie Umsatzrenditen, Liquiditätskennzahlen und Bilanzkennzahlen. Mit einem fundierten Wissen über diese Zahlen können die finanzielle Situation des eigenen Unternehmens schnell erfasst und daraus wichtige Handlungsempfehlungen abgeleitet werden.
Lesetipp der Redaktion: Einen kurzen Überblick über wesentliche Unternehmenskennzahlen finden Sie auch in unserem Fachbeitrag „Kennzahlen als Unternehmensführungsinstrument“.
Mit einem einfachen Kennzahlencheck können beispielsweise die Unternehmenskennzahlen regelmäßig überprüft und analysiert werden – was dann wiederum die Möglichkeit bietet, frühzeitig auf mögliche Veränderungen oder Risiken zu reagieren. Durch die Anwendung von Plausibilitätschecks und die Berechnung von Preisspielräumen entwickelten die Teilnehmer zudem ein sicheres Gefühl für die Dynamik ihrer Zahlenwelt.
Die Teilnehmer setzten sich außerdem mit Methoden der Kostenkalkulation auseinander, um die Profitabilität von Produkten und Dienstleistungen zu prüfen. Auch Preisspielräume wurden thematisiert – ein entscheidender Faktor, um die Wettbewerbsfähigkeit zu sichern. Mit Hilfe von Szenario-Analysen könnten verschiedene Preisstrategien analysiert werden, die sowohl die Kosten decken als auch den Marktbedingungen gerecht werden.
Vertrauen in die Zahlenwelt entwickeln
Das übergeordnete Ziel der Weiterbildung war es, bei den Teilnehmern ein tieferes Verständnis für die Zahlenwelt zu entwickeln und ihnen damit ein Werkzeug in die Hand zu geben, mit denen sie diese Zahlen kompetent und selbstbewusst interpretieren und steuern können. Freilich stand dabei auch das Vertrauen in die eigenen Zahlenkenntnisse im Vordergrund: Denn nur wer seine Kennzahlen versteht und sicher interpretieren kann, wird in der Lage sein, korrekte strategische und operative Entscheidungen zu treffen.
Das betriebswirtschaftliche Wörterbuch, das den Teilnehmern auf anschauliche Art und Weise die Welt der betriebswirtschaftlichen Begriffe näherbrachte, ist zudem auch ein wesentlicher Baustein in der Kommunikation mit Steuerberatern und bei Bankgesprächen.
Routinen und Klarheit
„Mit der Weiterbildung im Rahmen der Expert Unternehmer-Akademie setzen wir auf einen praxisorientierten Ansatz, der es unseren Mitgliedsbetrieben ermöglicht, betriebswirtschaftliches Wissen effektiv in ihren Arbeitsalltag zu integrieren“, erklärt Expert Österreich-Chef Alfred Kapfer. „Die vermittelten Themen rund um Kennzahlen, Bilanz- und Kostenrechnung sowie Liquiditätsanalysen werden so aufbereitet, dass sie nicht nur theoretische Grundlagen bieten, sondern den Teilnehmern konkrete Handlungskompetenzen für eine erfolgreiche Unternehmensführung vermitteln. Denn nur wer die Zahlen versteht, behält die Kontrolle – und sichert sich so die besten Voraussetzungen für den nachhaltigen Erfolg seines Unternehmens.“
Durch seine langjährige Erfahrung vermittelt Thomas Korcak ein tiefes Verständnis für die entscheidenden Kennzahlen im Unternehmen. Kontinuierliche Perspektivenwechsel bieten wertvolle Anregungen und schärfen das Gespür für die wirklich wichtigen Faktoren hinter Umsatz und Rendite bzw. von „Business Intelligence“.
Mathias Wania, Expert Wania in Kottes
„Der Perspektivenwechsel ist entscheidend: Jeder Teilnehmer hat sich sein Unternehmen einmal „out of the box“ angeschaut, also außerhalb des Tagesgeschäfts mit einer externen Brille. Fragen wie „Ist mein Unternehmen profitabel?“ oder „Bin ich liquide?“ wurden intensiv diskutiert“, erzählt Trainer Thomas Korcak. „Gemeinsam haben wir ausgewählte Kennzahlen erarbeitet, die man als Inselkennzahlen auf eine einsame Insel mitnehmen könnte. Die Teilnehmer haben ihre eigene Bilanz analysiert und verinnerlicht, wie sie eine vollständige, automatisierte Bilanzanalyse mit Kapitalflussrechnung künftig eigenständig durchführen können. Denn das Verständnis, woher das Geld kommt und wie es verwendet wird macht betriebswirtschaftlich fundierte Entscheidungen zukünftig deutlich einfacher.“
